02 May 2026, 10:12

DEVK reformiert Vorstand: Fünf klare Ressorts für mehr Effizienz und digitale Zukunft

Plakette an einer Gebäudewand mit der Aufschrift "Monumentale Lebensversicherungsgesellschaft" in fetter Schrift, umgeben von einem dekorativen Rahmen auf dunklem Material.

DEVK reformiert Vorstand: Fünf klare Ressorts für mehr Effizienz und digitale Zukunft

DEVK formt Vorstand um und schafft fünf klare Ressorts Die Umstrukturierung soll die Entscheidungsfindung beschleunigen und die digitale Transformation des Unternehmens vorantreiben. Wie Vorstandschefs Michael Knaup betont, bereite die neue Aufstellung den Versicherer auf künftige Herausforderungen und Chancen vor.

Der neu aufgestellte Vorstand umfasst nun die Bereiche Strategie & Governance, Kunden, Personal, Finanzen sowie Arbeitsumfeld. Michael Knaup (52) zeichnet für Strategie & Governance verantwortlich und steuert die langfristige Ausrichtung sowie die Einhaltung regulatorischer Vorgaben. Dr. Michael Zons (50) leitet den Bereich Kunden und sorgt dafür, dass die Mitglieder und Versicherungsnehmer im Mittelpunkt bleiben.

Dietmar Scheel (61) übernimmt die Führung des Ressorts Personal und kümmert sich um die Mitarbeiterentwicklung und die interne Unternehmenskultur. Annette Hetzenegger (60) steht dem Bereich Finanzen vor und verantwortet Haushalte, Investitionen sowie die finanzielle Stabilität. Manuela Moog (55) leitet das Ressort Arbeitsumfeld und ist für die operative Infrastruktur und die Arbeitsbedingungen der Belegschaft zuständig.

Zudem wurde die Rückversicherung als eigenständiger Bereich mit internationaler Ausrichtung gestärkt. Dr. Fabian Pütz (34) wird diese Sparte führen – ein Zeichen für das wachsende globale Engagement der DEVK.

Die klarere Aufteilung der Verantwortlichkeiten soll schnellere Reaktionen auf Marktveränderungen ermöglichen. Gleichzeitig unterstützt sie eine reibungslosere Einhaltung von Vorschriften und einen konsequenteren Schub für digitale Innovationen.

Die neu strukturierte Führungsebene bringt die strategischen Prioritäten der DEVK in Einklang mit der Unternehmensführung. Jeder Bereich hat nun einen definierten Fokus – von der Kundenservice-Optimierung bis zur finanziellen Steuerung. Die Änderungen sollen die Effizienz steigern und die Position des Versicherers in einem wettbewerbsintensiven Markt stärken.

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